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如果员工是企业发展的主要生产力，那么讲师则是撬动企业生产力的杠杆，是教学活动的动力源。2020，疫情让“价值重构，关系重建”对“服务力”提出新要求，服务力提升伴随着服务技能，管理技能，领导力的整体升级，以使企业能够蓄能远航，助推企业发展壮大，而六合内训师们则在这一企业活动中扮演者催化剂角色，为人才培养贡献所能。为表彰优秀，明确方向，12月18日人资中心组织开展2020年度内训师表彰及沙龙活动。
年度讲师培养方案宣导： 建平台，优课程，重激励，频辅导 主题演讲：“未来可期，使命必达” 教育的终极目的是为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平，而我们内训师要向教育看齐，为团队筑基，为集团发展助力，肩负使命，不负使命。 全体讲师围绕如何“2021年度如何进行集团知识管理和传承”展开讨论，各讲师小组从讲师能力提升到课程体系建设，到如何调动学员的参训意愿，再到如何精准识别培训需求多角度深入思考并汇整，为2021年知识管理和传承指明方向。 为赢得最佳共创小组称号的讲师们颁发奖品 表彰及共创活动承上启下，继往开来 成长之路，道阻且长 行则将至，行而不辍，未来可期
