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为认真总结第二季度各项工作情况，并对第三季度工作重点进行安排部署，2017年7月21日下午14时，在集团旗下华筵酒店二楼会议室召开六合集团二季度工作总结会。会议由集团人资中心牵头组织，集团董事长李刚先生及各公司第一负责人到场参会。
会议开始前由集团董事长发言，提出要高效开会，强调会议工作汇报及会议流程要求。
会议第一项，由集团人资中心针对第二季度绩效考核进行公布并做原因分析。经过一个季度的辛苦付出，各业务模块都取得较好的成绩，为公司交上一份满意的答卷。
会议第二项，各公司/中心对各自二季度工作开展情况进行了深度总结分析，同时对下一季度工作作出详细的规划，明确思路。
会议第三项，集团董事长对各公司/中心的工作进行点评和总结并肯定大家的工作结果和付出，同时对下一步工作提出更高的期望和要求，再次强调了六合的用人理念---德才兼备以及执行力的问题。
总结最后，勉励各位高管继续与集团战略保持步调一致，通过大家的共同努力，完成集团的运营指标，共同实现六合人的梦想。
严谨的工作总结会预示着第二季度的工作画上圆满的句号。在华筵酒店的精心准备和接待中，六合集团高管团队进一步分享交流，参与欢聚的答谢晚宴。大家共同期许在董事长的带领下，六合集团能够高速发展并不断进步。