思维提升开视野，管理落地促成长————高管课堂第三期

杨总根据10余年物业团队管理经验，并结合参加清华大学MBA总裁班的学习心得，从管理思维和格局方面进行了分享。

通过引导大家对于“在同等销售额和利润的情况下，是做小池塘里的大鱼还是大池塘里的小鱼”问题深入讨论和剖析，使所有骨干提升了格局；通过对经理人的角色定位、解读分析，使大家开阔了思路，拓宽了视野。杨总通过对管理上触点的分享，激发大家深入思考，给我们带来了一场思维与和格局上洗礼。

集团人资带领大家进行了《沉默者游戏》，通过游戏互动，使大家深切感悟到，管理中思维转变的重要性。

高管课堂第三期第二场是由程总带来的《60后员工管理技巧》。程总结合自身20年保洁团队管理经验，通过对60后员工的深入分析，使骨干们理解了“大叔大妈”们的行为模式。结合现阶段管理层逐渐年轻化，与基层年龄差距越来越大的“倒挂式”管理现象，对实际管理中的难点、痛点问题进行深入分析，给我们带来满满的干货。

如何处理员工之间的矛盾？如何解决员工集体事件？相信这些都是基层管理者面临的最棘手的问题。在这里程总给大家带来了答案。她通过情景再现，使骨干犹如身临其境，生动的讲述了处理问题时的关键点和拿捏的尺度，时不时的引得课堂掌声和笑声不断。

课堂中骨干积极讨论

骨干发言

为了活跃课堂气氛，集团人资还别出心裁设计了《抢镜头》的游戏，现场大家的表现引得观众笑声不断，给我们提供了丰富的表情包。

在整个学习过程中，团队PK贯穿始终，最后程总为冠军团队颁发了奖品。

通过一天的学习，大家不但提升了管理思维，收获了满满的管理干货，还收获了开心与快乐。学习很苦，但是也可以很快乐，六合商学院就是要打造一个“快乐学习、快乐提升”的平台，在这里可以学习知识、强化技能、提升思维格局；在这里可以与名师对话、与先进思想碰撞；在这里可以获得良师益友，无论是工作还是生活；在这里你可以分享你的快乐，分享你的困惑，大家都是彼此的倾听者。这里就是六合商学院，欢迎大家下期再见！